Практика запрета переманивания персонала: защита настоящих и будущих специалистов
Соглашение о запрете переманивания кадров – это мощный инструмент для организаций, стремящихся сохранить своих опытных и талантливых сотрудников и создать стабильную команду. Предлагаем ознакомиться с примерным текстом соглашения и полезными советами по его применению.


Соглашение о неконкуренции: российский опыт, риски и возможности для бизнеса
Определите причины, по которым вашим сотрудникам могут быть интересны предложения других компаний. Работайте над улучшением условий труда и возможностей развития, чтобы удержать их в команде.


Как правильно расходовать средства ОМС: тарифные соглашения


Доработка 1С. Запрет редактирования проведенных документов
Установите систему поощрений и бонусов для сотрудников, которые достигают высоких результатов. Это поможет усилить их лояльность к компании и уменьшить вероятность переманивания другими работодателями.


Лекция \

Проводите регулярные беседы с сотрудниками, чтобы выслушивать их мнение и понимать их потребности. Разрабатывайте индивидуальные программы развития и карьерного роста, чтобы они чувствовали себя ценными и перспективными в вашей компании.

5 признаков того, что вам 100% нужно увольняться с работы